Гордеев Михаил

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов. Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса. Он только фиксирует знания исполнителей, что и как они делают.

Семинар-практикум"Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов. Разработка регламентов"

Разработка реестра информационных и материальных потоков бизнес-процесса Разработка карточек информационных и материальных потоков, формирование альбома форм документов Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов: Методы сбора информации при описании бизнес-процессов Организация работ по описанию и актуализации моделей бизнес-процессов Кто должен описывать процессы в организации?

Роль владельцев, экспертов и участников процессов в создании моделей и разработке регламентов Роль службы процессного управления и распределение ответственности Разработка регламентов Положение о системе процессов организации, положения и регламенты бизнес-процессов Положения об оргструктуре, подразделениях и должностные инструкции Как заставить регламенты работать?

Бизнес - процессы компании. Построение, анализ, регламентация. В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к.

Выдаваемый документ: Сертификат установленного образца. Содержание мероприятия: Система управления бизнес-процессами: Процессный подход: Методика описания и регламентации бизнес-процессов:

Потому, если бизнес-анализ Вам интересен, прошу ознакомиться с мыслями по этому вопросу: Итак, целью статьи является показать, чего ожидают и в чем нуждаются пользователи результатов работ бизнес-аналитиков. По сути, статья писалась не только для бизнес-аналитиков, но и для тех, кто вынужден пользоваться результатами их труда. Существуют два вида бизнес аналитиков: Такой специалист участвует в совершенствовании процессов, оптимизации издержек и т.

Его задачей является взаимодействие с заинтересованными лицами со стороны заказчика бизнес пользователи, технический персонал и т.

Услуги в области управления процессами, проектами, эффективностью. « Business Studio 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес- процессов» Семинар «Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую.

Курс по бизнес-анализу 21 сентября Бизнес-анализ - очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект. Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя. Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются.

Она предполагает высокую ответственность и сильное влияние на работу компании. Наш курс по бизнес-анализу разработан с учетом основных требований, которые указывают работодатели к подобным вакансиям. Наши преподаватели обучают именно тому, что должен делать профессиональный бизнес-аналитик сегодня.

Бизнес-процессы: описание, оптимизация, управление

Основные, обеспечивающие и управленческие бизнес-процессы. Разработка реестра процессов. Разработка сети процессов верхнего уровня.

Семинар, который поможет лучше планировать свое время и все успевать согласно смоделированному бизнес-процесса.

В семинаре приняли участие представители следующих компаний: ООО"Берц", г. Омск На семинаре-практикуме были рассмотрены следующие вопросы: Процессная система управления. Выделение и выбор бизнес-процессов для описания и оптимизации. Описание бизнес-процессов. Обзор методологий и программного обеспечения для описания бизнес-процессов. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов. Примеры оптимизации бизнес-процессов в Российских компаниях 8. Организация проекта по описанию, анализу и оптимизации бизнес-процессов. Внедрение системы непрерывного улучшения бизнес-процессов.

Семинар: «Бизнес-процессы банка: описание, анализ, оптимизация. Разработка регламентов. »

Определение требующихся отчетов В предусмотрены сотни стандартных отчетов, многие из которых обладают достаточной гибкостью, причем один новый отчет может заменить несколько отчетов в унаследованных системах. Каждое требование к тому или иному отчету необходимо сверить с иерархией отчетов в системе, чтобы убедиться в наличии соответствующей функции. На начальных этапах внедрения использовать эти функциональные возможности нельзя. Определение требований к конвертации данных В рамках этой задачи необходимо собрать информацию об объемах данных и частоте их миграции, требований к форматам, структурам исходных таблиц и установить соответствия с таблицами в .

Определение требований к модификациям В рамках этой задачи необходимо определить несоответствия, которые можно устранить посредством модификаций и усовершенствований системы.

Главная · Каталог семинаров · Менеджмент. Курс повышения квалификации Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация процессов Система содержит описание бизнес-процессов, операционную цепочку.

Закрыть Анализ бизнес-процесса С изменением нужд бизнеса и условий его ведения могут видоизменяться и бизнес-процессы. Они устаревают, работают неэффективно. Выявлению и корректировке эффективности способствует своевременный анализ бизнес-процесса. Анализ бизнес-процесса снизит затраты и будет способствовать качественному улучшению результата. Если и в вашем бизнесе наметились проблемы, читайте дальше. Вы наверное задаетесь вопросом, каким образом можно повысить управляемость компании и снизить риски для нее?

Каким путем пойти при анализе бизнес-процесса? Анализ бизнес-процесса вовсе не простое составление планов-графиков. Это кропотливый сбор и анализ всей информации по всем производственным процессам. Методов анализа бизнес-процесса несколько, их принято условно объединять в два типа:

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ: МОДЕЛИРОВАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, РЕГЛАМЕНТАЦИЯ

Требования к показателям бизнес-процессов Измерение эффективности процесса Метод анализа выполнения показателей процесса Отличия между ключевыми управленческими документами Структура описания бизнес-процесса Пример содержания Регламента бизнес-процесса

Описать бизнес-процессы в компаниях участников семинара. Научить работать по Анализ стратегии развития региона и Анализ новых.

Программа может быть проведена в корпоративном формате по индивидуально разработанной программе обучения только для сотрудников Вашей компании с учетом специфики деятельности и приоритетных целей Описание и внедрение процессов является серьезным шагом к формализации деятельности предприятий. Многие компании, внедрившие процессное управление, смогли уменьшить свои затраты, добиться прозрачности управления — и это не предел. Описание бизнес-процессов, их улучшение, смена общего подхода к процессам, обучение персонала являются неотъемлемыми составляющими долговременного успеха.

Владение навыками процессного управления - обязательный элемент стратегии эффективных компаний. Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности предприятия. Слушатели смогут рассмотреть методы выделения, описания, анализа и оптимизации бизнес-процессов и построение на их основе оптимальной оргструктуры.

В.А.Рубанов. Научный семинар НТИ: От аналоговых бизнес-процессов – к смысловым алгоритмам.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!